O Grupo Savegnago, rede de supermercados número 1 do interior paulista e uma das melhores empresas para trabalhar no país (GPTW), vive uma revolução. Com quase 70 lojas e 12.000 colaboradores, escolheu a Recrut.AI como ferramenta para colocar em prática a estratégia de dois dos três pilares do RH: transformação digital e melhor experiência para o colaborador. Em apenas dois meses, os resultados surpreenderam: o número de inscrições aumentou em até 300%. Novos perfis de candidatos surgiram, há mais assertividade nas contratações e a experiência de quem se candidata a uma vaga. Em vez de ir até cinco vezes até a loja durante a seleção, o candidato passou a ir apenas uma vez.
“Queremos proporcionar uma boa experiência para os candidatos desde o primeiro contato”, afirma Jaciani Rizziolli, diretora de Recursos Humanos.
“E ainda que o candidato não venha trabalhar conosco num primeiro momento, queremos que todos sigam sendo nossos clientes, por isso para nós boas experiências são indispensáveis”.
Antes da adoção da Recrut.AI, o Grupo Savegnago enfrentava desafios significativos. O trabalho do RH era descentralizado e faltava informação dos processos de toda a rede. A decisão estratégica foi substituir práticas antigas - como, por exemplo, colocar cartazes nas lojas ou receber currículos em papel - por tecnologia.
Agora, o time tem informação do que acontece em toda a rede. Danilo Ribeiro, Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional, destaca que a plataforma melhorou a eficiência do processo, deixou o RH mais estratégico, melhorou a vida de gerentes e líderes e permitiu a gestão completa dos candidatos.
“O candidato não fica mais invisível. A matriz tem mais eficiência porque apoia cada praça de forma específica e os gestores podem se focar só nos finalistas do processo”, avalia Ribeiro, que lembra que a empresa ainda está em fase de adaptação com a tecnologia e que os custos tendem a ser reduzidos e o turnover a diminuir.
Logo após a implementação da plataforma, uma vaga de jovem aprendiz atraiu mais de 120 pessoas com perfis diferentes, o que não ocorria antes. O normal eram vinte - com muito esforço de divulgação. Em outro caso, para a posição de empacotador, se inscreveram 100 candidatos. Isso representa um crescimento de 300% quando comparado ao processo anterior.
O grupo agora pretende divulgar oportunidades internas com maior eficiência para que funcionários possam se candidatar a vagas e cargos mais perto de suas casas. Com a funcionalidade de localização, é mais fácil identificar e contratar pessoas que moram nas redondezas de cada loja. Isso diminui o custo com transporte, diminui o tempo perdido no deslocamento e, em alguns casos, permite até que a pessoa possa até almoçar em casa, aumentando sua qualidade de vida e reduzindo turnover.
