Nesta quarta-feira aconteceu o sétimo RECRUTALKS do ano em parceria com a LHH sobre Liderança Virtual e Resiliência em tempos de Pandemia. Para todos que não conseguiram estar presentes, não se preocupem: gravamos toda a conversa e o link do vídeo está no fim do artigo, ok?
De todo modo, para que você já tenha um gostinho de como foi o webinar antes de assistir ao vídeo, vamos te dar uma visão geral do que a gente conversou!
Nossas convidadas foram as ilustres Fabrícia Faé (Head of Coaching & Talent Development da LHH) e Flávia Faria (Líder Brasil de Learning & Leadership da Accenture) e foram elas as mentes que promoveram as várias reflexões sobre Liderança Virtual e Resiliência em tempos de Pandemia.
Vamos para os tópicos? :)
A Fabrícia trouxe pontos de atenção sobre como as pessoas precisam aprender a se liderar antes de passar a liderar um time ou outros líderes. Os tempos de crise trazem muitas incertezas e exige um controle emocional que as lideranças precisam desenvolver para que elas possam ser base para outras pessoas.
Quando estamos passando por qualquer tipo de mudança é esperado que a nossa produtividade caia e volte a crescer com o tempo. Isso é normal. Porém em tempos de crise onde a mudar vira a nova constante, temos que desenvolver ainda mais certas habilidades técnicas e comportamentais. É justamente nessa parte que se fala em resiliência.
Precisamos ir além do conceito de resiliência e entendermos quais são os indicadores que devemos prestar atenção para sermos líderes resilientes na prática! De acordo com estudos feitos pela LHH, existem 4 indicadores essenciais:
Seguindo a linha de raciocínio, a Flávia mostra a partir de vários exemplos que é certo de que o novo normal virá cheio de mudanças não só no mercado/economia mas também na própria natureza das relações humanas no espaço de trabalho.
Como liderança virtual, é preciso pensar em formas de trazer pra perto as pessoas que estão do outro lado da tela e entender que algumas ações de rotina como a integração de novos colaboradores com o time deverão ser repensadas e adaptadas para esse novo contexto.
A Flávia fechou com chave de ouro trazendo iniciativas e exemplos práticos que a Accenture já fazia antes e passaram a fazer ainda mais para garantir que as equipes remotas permanecessem entregando os seus resultados e garantir uma boa experiência para os seus milhares de colaboradores.
Não faltaram comentários de insights e novas ideias por parte dos participantes e, claro, rolou o momento para que as nossas convidadas respondessem as perguntas.
Legal, né? Para assistir na íntegra, basta clicar no link abaixo! E claro, já aproveita e nos siga no LinkedIn e no Instagram para não ficar de fora das próximas conversas!
